← על הקליקה
בעיצומה של תקופה ביטחונית וכלכלית מאתגרת, בה רכישת דירה בישראל הפכה למשימה כמעט בלתי אפשרית עבור רבים, בולטת עמידתה של חברת שיכון ובינוי נדל"ן בחזית העשייה. החברה לא רק שממשיכה לבנות, אלא גם מגדילה קצב ומתרחבת אל עבר פרויקטים מורכבים יותר. הדברים נאמרו על ידי אבישי קימלדורף, מנכ"ל שיכון ובינוי נדל"ן, במסגרת פאנל התחדשות עירונית בכנס קליקאפ של קליקת הנדל"ן.
מנחת הפאנל, עורכת צרכנות ערוץ 13 נגה ניר נאמן. משתתפי הפאנל: אבישי קימלדורף מנכ"ל שיכון ובינוי נדל"ן, ליאת שוחט ראש עיריית אור יהודה, דודו כהן ראש עיריית טירת הכרמל, בר נעמני מייסד שותף קליקת הנדל"ן, אבי פרץ מנכ"ל RE-NEW התחדשות עירונית מקבוצת עמרם אברהם, עו"ד טליה חדד משרד עו"ד עידו חדד ושות', עו"ד עומר עידו משרד עו"ד עידו חדד ושות', עמוס מור, מנכ"ל ובעלים "בוני העיר".
- פרויקט בלוד הוקדם ב-4 חודשים למרות המלחמה
- 20% מהדירות הן כיום במסגרת פינוי-בינוי ותמ'א
- יעד להכפיל פעילות התחדשות עירונית ל-40% תוך 3 שנים
- עיכובים ממוצעים של 8 חודשים עד שנה בחלק מהפרויקטים
- תאגיד ייעודי הוקם לגיוס והכשרת עובדים זרים
מ-20% ל-40%: יעד ההתחדשות
בנייה בעיצומה של מלחמה
"אנחנו מדינה שחייבת אופטימיות כדי לשרוד", אמר קימלדורף והסביר כי החברה ממשיכה לפעול ולפתח את הארץ גם בזמנים הקשים ביותר. לדבריו, המשבר הביטחוני הנוכחי אמנם מציב אתגרים – בהם מחסור בעובדים, קשיי מימון והפסקות עבודה – אך הם לא מהווים סיבה לעצור את תנופת הבנייה.
כך למשל, בפרויקט בלוד הצליחה החברה להקדים את מועד המסירה בארבעה חודשים, תוך כדי תקופת הלחימה. זאת הודות לשיתוף פעולה הדוק עם הרשות המקומית ולתפעול יעיל של הקבלנים והעובדים בשטח.
פתרונות למחסור בעובדים
כדי לשמור על רצף עבודה באתרים, הקימה שיכון ובינוי תאגיד ייעודי לגיוס והכשרת עובדים זרים. מהלך אסטרטגי זה מאפשר לה להתמודד עם המחסור החמור בעובדי בניין שנגרם מהמצב הביטחוני וההגבלות על תנועה. "אתרים שעומדים הם מדינה שנתקעת", אמר קימלדורף.
עיכובים בלוחות זמנים – לא בכל מקום
על אף המאמץ לשמור על רציפות, עיכובים בפרויקטים קיימים – אך משתנים מאוד לפי מיקום. לדוגמה, בחיפה נעצרה העבודה כמעט לחלוטין בשל איום טילים, בעוד שבאזורים אחרים כמו לוד, נרשמה הקדמה בלוחות הזמנים. קימלדורף מציין כי ייתכנו עיכובים ממוצעים של 8 חודשים עד שנה, אך אין עדיין נתונים מדויקים לגבי כלל השוק.
התחדשות עירונית כמנוע צמיחה
תחום ההתחדשות העירונית מוגדר כיום כאחד ממוקדי הצמיחה המרכזיים של החברה. כיום, כ-20% מהדירות שבונה שיכון ובינוי הן במסגרת פינוי-בינוי ותמ"א – והיעד המוצהר הוא להכפיל את היקף הפעילות ל-40% בתוך שלוש שנים.
החברה פועלת בפריסה ארצית – מצפון ועד דרום – תוך חיבור הדוק לתשתיות תחבורה ציבורית קיימות ועתידיות. עבור שיכון ובינוי, ההתחדשות העירונית אינה רק דרך להגדלת היצע הדירות, אלא מהלך חברתי-תשתיתי לשיפור מרקם החיים העירוני.
צפו עכשיו בפאנל המלא בו משתתף אבישי קימלדורף, מנכ"ל שיכון ובינוי נדל"ן, המדבר על אתגרי הבנייה בעיתות מלחמה, פתרונות למחסור בעובדים והחזון להתחדשות עירונית כאן:
סיכום: בנייה עם חזון, גם תחת לחץ
הדברים שנאמרו בכנס קליקאפ מעידים על מחויבות עמוקה של שיכון ובינוי להמשך פיתוח הארץ – גם כאשר המציאות הביטחונית והכלכלית מאתגרת. החברה ממשיכה לבנות, מתכננת קדימה, משקיעה בתפעול יעיל, ובוחרת בהתחדשות עירונית כיעד אסטרטגי מתוך הבנה כי מגורים הם בסיס ליציבות לאומית וחברתית.
📖 אולי יעניין אתכם גם:
שאלות נפוצות (FAQ)
איך שיכון ובינוי ממשיכה לבנות למרות המצב הביטחוני?
באמצעות תפעול קפדני, גיוס עובדים זרים, ושיתופי פעולה עם רשויות מקומיות.
אילו עיכובים נרשמים בפרויקטים בעקבות המלחמה?
העיכובים משתנים. בלוד הוקדמה מסירה, בעוד שבחיפה נרשמה עצירה מוחלטת. בממוצע ייתכנו עיכובים של 8 חודשים עד שנה.
מהו היעד של שיכון ובינוי בתחום ההתחדשות העירונית?
החברה שואפת להעלות את שיעור הפרויקטים במסגרת פינוי-בינוי ותמ"א מ-20% ל-40% בשלוש השנים הקרובות.
באילו אזורים פועלת החברה?
בכל רחבי הארץ, תוך התאמה לתשתיות תחבורה קיימות ומתוכננות.













































אין תגובות עדיין
מצאתם טעות בתגובות? עדכנו אותנו